오늘날 디지털 크리에이티브 소프트웨어의 선두주자로 자리 잡은 어도비. 하지만 과거에는 전통적인 소프트웨어 판매 모델에 갇혀 점점 더 경쟁력을 잃어가고 있었습니다. 고객은 더 이상 매년 새로운 버전의 소프트웨어를 구매할 이유를 느끼지 못했고, 시장은 급격히 변하면서 클라우드와 구독 모델이 주목받기 시작했습니다. 어도비는 이 변화 속에서 생존은 물론, 미래를 위한 혁신을 이루기 위해 프로덕트 오퍼레이팅 모델로 전환한다는 대담한 결단을 내렸습니다.
《트랜스폼드》는 어도비의 크리에이티브 클라우드 전환 과정을 상세히 풀어냅니다. 기존의 소프트웨어 판매 방식에서 벗어나 구독 기반 모델로의 전환을 위해 어도비는 내부적으로 얼마나 큰 변화를 수용해야 했는지, 경영진과 팀 간의 협업이 어떻게 이루어졌는지, 고객 데이터와 피드백을 기반으로 제품을 어떻게 재설계했는지를 생생한 사례로 담고 있습니다.
특히 당시 어도비의 크리에이티브 클라우드 프로덕트 매니저 총괄로 활동했던 레아 히크먼의 이야기는 단순한 성공담을 넘어 디지털 전환 시대를 살아가는 모든 조직에게 깊은 교훈을 전합니다. 히크먼은 경영진과 협력하며 시장의 변화에 민첩하게 대응했고, 팀이 고객 중심으로 사고하도록 이끄는 과정을 주도했습니다. 이 과정을 통해 어도비는 고객의 니즈에 빠르게 적응하는 기업으로 변모했고, 결과적으로 시가총액이 130억 달러에서 2690억 달러로 성장하는 업계 최고 성과를 기록하며 디지털 전환의 모범 사례로 자리 잡았습니다.
이 책은 어도비 사례뿐만 아니라 구글, 넷플릭스부터 카맥스, 트레인라인, 데이터사이트, 알모세이퍼, 카이저 퍼머넌트 등 세계 최고의 혁신 기업들이 프로덕트 오퍼레이팅 모델을 활용해 변화의 흐름을 어떻게 주도했는지 구체적으로 다룹니다. 기업이 기술과 시장 변화 속에서도 지속 가능한 성장을 이루기 위해 필요한 전략과 원칙을 제공하며, 조직 내 저항과 같은 현실적인 문제를 어떻게 극복할 수 있는지에 대한 실질적인 해답을 제시합니다.
어도비의 크리에이티브 클라우드 성공 스토리를 비롯해 디지털 전환의 모든 핵심을 담은 《트랜스폼드》. 이 책은 지금 당신의 조직이 직면한 변화의 순간을 새로운 도약의 기회로 만들기 위한 안내서가 될 것입니다. 출간과 함께 다가올 혁신의 통찰을 기대하세요!
■ 미리보기(옮긴이 머리말, 베타리더 후기, 추천사, 실리콘밸리 프로덕트 그룹 파트너 소개, 감사의 글, 본문 일부)
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