배장열 썸네일형 리스트형 엔지니어와 영업 쪽 사람 안녕하세요? 오늘은 엔지니어와 영업 인력 이외의 사람들이 소프트웨어 제품 개발에서 얼마나 큰 비중을 차지하는지 단적으로 알려주는 내용을 소개하겠습니다. 이어서 다음 글에서는 사용성, UX 디자인에 관한 글을 다룰까 합니다. 그러니까 오늘 소개하는 글은 이어질 내용의 맛보기인 셈입니다. 열두 번째 이야기 엔지니어와 영업 쪽 사람(Engineers and Sales People) 원문 주소: http://www.svproduct.com/engineers-and-sales-people/ 원문 게시일: 2010년 9월 29일 저자: Marty Cagan 작성자: 배장열 ================================================================================.. 더보기 보잘것없는 제품의 10가지 이유 안녕하세요? 새해 복 많이 받으시고, 모두들 건전한 IT 발전에 일익을 담당하시길 기원합니다.2013년 첫 번째 글은 보잘것없는 제품에 관한 것입니다. 강력한 제품을 개발하여 시장에서 강력한 위치를 차지하기 위해서는 그 반대의 제품이 무엇이고 어떤 구성 요건을 갖췄는지 살펴보는 것도 의미가 있을 듯합니다. 보잘것없는 제품을 만들지 않으려면 어떻게 해야 하는지 타산지석의 기회로 삼으시면 좋을 듯합니다 열한 번째 이야기보잘것없는 제품의 10가지 이유(Top 10 Reasons for Weak Product) 원문 주소: http://www.svproduct.com/top-10-reasons-for-weak-product/원문 게시일: 2010년 8월 16일저자: Marty Cagan작성자: 배장열 =====.. 더보기 경쟁(Competition) 안녕하세요? 요사이는 하도 추워서 몇 십 년 만의 추위라든가 하는 말이 별로 와 닿지 않습니다. 이제는 여름에 무척 덥고, 겨울에 무척 추운 날씨가 정상인 듯합니다. 어찌됐든 추운 겨울 몸이나 마음이나 따뜻하게 보내시길 바랍니다. 올해 마지막 글은 경쟁에 관한 것입니다. 누구도 피해갈 수 없는 경쟁, 국내 모 기업과 미국의 한 기업이 생각나는 대목이기도 합니다. 저자의 생각을 들여다보겠습니다. 다음 이야기는 1월 3일에 찾아갑니다. 열 번째 이야기경쟁(Competition) 원문 주소: http://www.svproduct.com/competition/원문 게시일: 2011년 8월 2일저자: Marty Cagan작성자: 배장열 ===========================================.. 더보기 제품 열정(Product Passion) 안녕하세요? 또 춥습니다. 한 해의 마지막 달, 한 달의 마지막 주입니다. 이번 주는 모든 것이 이런 마지막이라는 말과 잘 어울리는 듯합니다. 독자 여러분도 하나하나의 마지막을 잘 마무리하시고 새로운 하나하나를 멋지게 시작하시기 바랍니다. 오늘은 지난 글의 주제인 제품 전파와 관련하여 제품 열정이라는 글을 소개하겠습니다. 아홉 번째 이야기제품 열정(Product Passion) 원문 주소: http://www.svproduct.com/product-passion/원문 게시일: 2011년 6월 27일저자: Marty Cagan작성자: 배장열 =============================================================================================.. 더보기 제품 전파(Product Evangelism) 안녕하세요? 요 며칠 사이는 오랜만에 따듯했습니다. 48시간도 채 남지 않은 대통령 선거일에는 무척 춥다고 하는데요. 하지만 우리 모두의 뜨거운 열정이 그런 추위쯤은 가뿐하게 녹일 것이라고 굳게 믿습니다. 투표는 새로운 세상으로 가는 열차의 탑승권입니다. 어느 누가 우리의 대통령이 되더라도 그는 우리에게 새로운 세상을 열어주었으면 하는 기대감에서 오늘은 제품 전파에 관한 글을 소개하겠습니다. 혹여 노파심에서 덧붙입니다. 우리말에서 “그”는 남자, 여자 모두를 가리키는 말입니다. 일곱 번째 이야기제품 전파(Product Evangelism) 원문 주소: http://www.svproduct.com/product-evangelism/원문 게시일: 2011년 7월 11일저자: Marty Cagan작성자: 배장.. 더보기 두 가지 핵심 역량(The Two Core Competencies) 안녕하세요? 이제 조금씩 기온이 올라간다고 합니다. 독자 여러분의 열정도, 그 열정의 성과도 계속 올라가기를 기원하겠습니다. 오늘은 제품 조직이 갖춰야 할 핵심 역량에 관한 짧은 글을 소개하겠습니다. 여섯 번째 이야기두 가지 핵심 역량(The Two Core Competencies) 원문 주소: http://www.svproduct.com/the-two-core-competencies/원문 게시일: 2011년 6월 1일저자: Marty Cagan작성자: 배장열 ===================================================================================저자는 훌륭한 제품 팀이라면 반드시 제품 발굴에 능해야 한다고 주장합니다. 다시 말해 빠른 습득 능.. 더보기 제품 기획의 7대 죄악(The Seven Deadly Sins of Product Planning) 안녕하세요? 요즘 날씨가 무척 춥습니다. 독자 여러분 모두 따뜻해지시길 바라며, 이번 글에서는 제품 기획의 ‘칠거지악’에 대해 소개하겠습니다. 다섯 번째 이야기 제품 기획의 7대 죄악(The Seven Deadly Sins of Product Planning) 원문 주소: http://www.svproduct.com/the-seven-deadly-sins-of-product-planning/ 원문 게시일: 2009년 3월 9일 저자: Marty Cagan 작성자: 배장열 =================================================================================== 제품 기획은 제품 조직이라면 거의 예외 없이 고심하는 주제입니다. 저자는 세부적으로 비.. 더보기 혁신 죽이기(How to Kill Innovation) 안녕하세요? “인스파이어드: 감동을 전하는 제품은 어떻게 만들어지는가"의 역자 배장열입니다. 지난 글에서와 마찬가지로 혁신이라는 주제를 이어가기로 하겠습니다. 몇 년 전이었던가요? 한창 6시그마 바람이 불었었는데요, 이번 글에서는 이 6시그마를 정면으로 비판하고 있습니다. 저자의 주장을 들여다보겠습니다. 세 번째 이야기 혁신 죽이기(How to Kill Innovation) 원문 주소: http://www.svproduct.com/how-to-kill-innovation/ 원문 게시일: 2009년 2월 2일 저자: Marty Cagan작성자: 배장열 =================================================================================== 저자는.. 더보기 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 10 다음
