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인스파이어드

가치 창조 vs. 가치 확보 안녕하세요. 오늘은 제품의 가치에 관한 짧은 글을 소개하겠습니다. 제품의 가치, 어려운 문제를 저자는 어떻게 풀어내고 있을까요? 더불어 제품 발굴, 제품 개발, 제품 관리자 등에 대해서는 “인스파이어드: 감동을 전하는 제품은 어떻게 만들어지는가”를 참고하시기 바랍니다. 스물다섯 번째 이야기가치 창조 vs. 가치 확보 원문 주소: http://www.svproduct.com/value-creation-vs-value-capture/원문 게시일: 2013년 4월 21일저자: 마티 케이건작성자: 배장열 =====================================================================================================제품을 만들 때 접근하는 시각.. 더보기
뛰어난 CTO의 조건 안녕하세요? 오늘은 제품 개발 조직에 관한 글을 소개하고자 합니다. 제품 관리자는 이들과 어떤 관계를 유지해야 하는지 그리고 뛰어난 제품 개발 조직이 되기 위한 조건은 무엇인지 저자의 통찰력을 들여다보겠습니다. 라즈베리 파이 시작하기가 예약판매에 들어갔습니다. 앞으로도 이어질 저희 제이펍의 로봇 시리즈를 많이 기대해 주시고요. 라즈베리 파이 시작하기가 출시되면 관련 내용도 계속 소개해드리겠습니다. 스물여섯 번째 이야기뛰어난 CTO의 조건 원문 주소: http://www.svproduct.com/what-makes-a-great-cto/원문 게시일: 2008년 6월 18일저자: 척 가이거, 마티 케이건작성자: 배장열 제품 관리자는 제품 개발 조직이 빌드하게 될 제품을 정의합니다. 제품 아이디어가 아무리 뛰.. 더보기
제품 관리자 vs. 비즈니스 애널리스트 안녕하세요? 오늘은 제품 관리자와 비즈니스 애널리스트가 주제입니다. 어떤 점이 같고, 어떤 점이 다를까요? 스물다섯 번째 이야기제품 관리자 vs. 비즈니스 애널리스트 원문 주소: http://www.svproduct.com/product-manager-vs-business-analyst/원문 게시일: 2008년 10월 27일저자: 마티 케이건작성자: 배장열 =====================================================================================================일부 IT 회사에서는 제품 조직 안에 그러니까 제품 관리 쪽이나 제품 개발 쪽에 직책이 하나 더 있다는데요. 바로 ‘비즈니스 애널리스트’랍니다. 이 비즈니스 애널리스트는 제.. 더보기
소프트웨어에 관한 불편한 진실 안녕하세요? 오늘은 라즈베리 파이를 건너뛰고 잠시 제품 개발 이야기로 돌아가겠습니다. 마티 케이건의 통찰력을 들여다볼까요? 스물네 번째 이야기제품(소프트웨어)에 관한 불편한 진실(The Inconvenient Truth About Product) 원문 주소: http://www.svproduct.com/the-inconvenient-truth-about-product/원문 게시일: 2013년 3월 17일저자: 마티 케이건작성자: 배장열 =====================================================================================================저는 매주 여기저기 제품 팀이 구닥다리 제품 로드맵을 진행하느라 애쓰는 모습을 목격합니다. .. 더보기
최고의 제품 관리 모델은 존재하는 것일까 안녕하세요? 오늘은 최고의 제품 관리 모델이라는 것이 존재하는 것인지, 다시 말해 정말로 그런 제품 관리 모델을 롤 모델 삼아 우리 회사에도 적용할 수 있는 것인지를 (5년 전의 이야기이고 자칫 진부할 수도 있지만) 저자의 생각을 통해 알아보도록 하겠습니다. 열아홉 번째 이야기 최고의 제품 관리 모델은 존재하는 것일까?(The Best Product Management Model?) 원문 주소: http://www.svproduct.com/the-best-product-management-model/ 원문 게시일: 2008년 1월 4일 저자: 마티 케이건 작성자: 배장열 ===========================================================================.. 더보기
세계를 선도하는 리더들의 한 마디 안녕하세요? 오늘은 아마존이나 구글 등 세상을 앞서 나가는 일류 기업의 리더들은 과연 어떤 기치를 내걸고 전쟁 같은 시장을 헤쳐 나가는지 소개하겠습니다. 저자가 많은 기업이나 언론 매체와 함께 일하면서 만난 리더들은 어떤 생각을 할까요? 그들의 생각을 접하는 것도 저자에게는 큰 즐거움이라고 합니다. 수많은 사람의 마음속에 울려 퍼지는 말은 어떤 것인지 저자의 말에 귀를 기울여보겠습니다. 열일곱 번째 이야기 세계를 선도하는 리더들의 한 마디(Lessons From Leaders) 원문 주소: http://www.svproduct.com/lessons-from-leaders/ 원문 게시일: 2012년 6월 16일 저자: 마티 케이건 작성자: 배장열 =================================.. 더보기
듀얼 트랙 스크럼 안녕하세요? 오늘은 끊임없는 발굴 및 전달에 관한 지난 번 글을 이어가고자 합니다. “듀얼 트랙 스크럼”이라는 용어가 생소하시다면 참고할 만한 좋은 내용이라고 생각합니다. 열여섯 번째 이야기 듀얼 트랙 스크럼(Dual-Track Scrum) 원문 주소: http://www.svproduct.com/dual-track-scrum/ 원문 게시일: 2012년 9월 17일 저자: Marty Cagan 작성자: 배장열 ===================================================================================================== 제가 처음 애자일 제품 팀과 일하게 되었을 때 이런 상황을 흔히 겪곤 했습니다. 백로그 항목을 형편없이 정의하고 정확.. 더보기
비 기술 제품을 위한 제품 발굴 안녕하세요? 오늘은 “인스파이어드: 감동을 전하는 제품은 어떻게 만들어지는가”가 어떤 과정을 거쳐 출간되었는지를 소개한 글입니다. 비 기술 제품에도 책에서 밝힌 여러 주제가 그대로 적용될 수 있음을 보여주기 위해 저자가 자신의 경험을 바탕으로 풀어낸 것입니다. 아래는 원문을 그대로 번역한 글입니다. 열네 번째 이야기 비 기술 제품을 위한 제품 발굴(Product Discovery for Non-Technology Products) 원문 주소: http://www.svproduct.com/product-discovery-for-non-technology-products/ 원문 게시일: 2010년 3월 5일 저자: Marty Cagan 작성자: 배장열 ===============================.. 더보기